文山市:把嚴管和厚愛都落實到位
【打印本頁】 【收藏本頁】 發布時間:2020/03/12 來源:
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近年來,文山市堅持嚴管與厚愛結合,激勵與約束并重,減輕了基層干部心理負擔,切實保護干部干事創業的積極性。  

“不能讓干實事的人流汗又流淚。為擔當者擔當,讓實干者實惠,姚遠同志在危房改造工作中履職到位,盡職盡責,按照《文山市容錯糾錯實施辦法(試行)》,不再追究姚遠同志的直接責任。”近日,文山市紀委監委對文山市住建局村鎮管理科負責人姚遠予以免責處理。這是文山市啟用容錯糾錯機制以來,又一例“為擔當者撐腰、為干事者鼓勁、為負責者負責”的典型案例。  

在厚愛上強調減壓減負做“減法”。文山市以厚愛樹導向,制定出臺《容錯糾錯實施辦法(試行)》和《容錯糾錯實施細則(試行)》,主要針對“法律、法規沒有明令禁止的;符合中央大政方針和省、市黨委政府決策精神的;按照實際情況經過民主決策程序的;沒有為自己、他人或單位謀取私利的”等情況可免予追究責任。辦法印發以來,共對16名領導干部實行容錯免責。重視解決重復訪和非法訪等問題,強調要用好通報反饋及查處打擊等措施,對舉報反映內容不實且造成不良影響的,要進行澄清正名,推動形成良好的干事創業氛圍。同時,緊盯形式主義、官僚主義這一關鍵癥結,研究出臺解決形式主義突出問題為基層減負二十五條措施,為基層干部“松綁”減負。  

在嚴管上突出政治導向做“加法”。加強對黨員干部的教育監督管理,通過印發通知、通報典型案例、推送廉政提醒短信等方式,提醒廣大黨員干部嚴守紀律“紅線”堅持黨內談話、層層談話制度,對權力運行的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”和問題易發的“風險點”,及時監督和提醒。進一步規范第一種形態的運用,使咬耳扯袖、紅臉出汗嚴肅化、常態化。嚴格執行《文山市領導干部談心談話制度》,繼續落實干部提醒函詢誡勉、環保專項審計、外出報備請假等制度,讓干部習慣在監督下開展工作。  

在激勵上聚焦關心關愛做“乘法”。堅持“重擔當、重實績、重基層”的用人導向,制定出臺《文山市關于進一步加強在一線考察識別干部的實施辦法(試行)》,從脫貧攻堅一線提拔44名優秀干部。全面落實鄉鎮崗位補貼、政法津貼、紀檢津貼、駐村補貼、年度體檢、困難職工慰問等待遇保障政策,確保黨員干部在干事創業中安身、安心、安業。2019年,組織9343名干部職工進行體檢,組織全市82名脫貧攻堅一線優秀職工、優秀鄉村醫生、優秀鄉村教師等一線職工進行療養休養。  

另外,該市在工作中堅持嚴管與厚愛并重,在作出處分決定時,既考慮審查調查對象所犯錯誤的嚴重性、危害性以及影響程度,又考慮其平時工作表現、配合調查以及認罪悔過態度等情節,既嚴懲侵害群眾利益的行為,又教育挽救干部,實現紀法效果、社會效果的有機融合。  

2月13日,東山彝族鄉經濟發展辦代正蕊一大早就開始忙活,直到天黑才回家。這個干勁十足的基層干部兩年前曾受過黨紀和政務處分,現在她的工作在全鄉表現最為突出。“是組織的關懷,讓我放下‘包袱’輕裝上陣。”  

一些基層干部受到處理或處分后,一度“壓力大、包袱重、情緒低”,影響了工作積極性。針對被處分對象,文山市把回訪教育作為關心保護干部的一項重要舉措。對已結案案件的被處分人員及發案單位適時進行回訪,建立健全跟蹤教育檔案,通過查閱檔案、交流談心、向相關單位普通黨員了解情況等方式,掌握被處分對象問題的整改情況,了解其思想轉變及工作情況,幫助受處分干部解開心結顧慮,重拾干事創業信心和熱情。2019年以來,市紀委監委開展回訪教育50人次,對積極改過表現好的對象,及時推薦組織部門給予使用。  

(呂玉瀟)  


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